Илхом Уткурович ХАЙДАРОВ, Председатель Ассоциации «Узтекстильпром», в интервью ответил на вопросы редакции, касающиеся развития отрасли.
– В дополнение к Указу Президента Узбекистана за № УП-2 от 10 января 2023 г. Шавкатом Мирзиёевым был подписан Указ за № УП-155 от 2 сентября 2023 г. «О дополнительных мерах по финансовой поддержке текстильной промышленности». Какие поставленные этими указами цели уже выполняются, что будет предпринято в скором времени?
– Данный Указ Президента Узбекистана направлен на развитие текстильной промышленности, его подписание ещё раз доказывает, что государство оказывает масштабную поддержку текстильной индустрии, превращая её в одну из самых динамично развивающихся отраслей республики, что будет способствовать превращению Узбекистана в региональный текстильный хаб с экспортом до 10 млрд долл. к 2027 году.
Также предусмотрены средства в размере 200 млн долл. для непрерывного обеспечения оборотными средствами предприятий, экспортирующих ткань, трикотажное полотно и готовую швейно-трикотажную продукцию – достигнуто соглашение по обеспечению ими 80 предприятий отрасли, и уже более 20 предприятиям банками одобрено выделение 30 млн долларов. Остальные находятся на стадии утверждения или рассмотрения.
Кроме того, в рамках реализации проектов в сфере производства обивочных, ковровых, малярно-отделочных, готовых швейных и трикотажных изделий с выделением кредитных линий в размере 100 млн долл. уже разработаны 14 проектов на сумму 114 млн долл., на которые подали заявки более 10 предприятий.
Также уже запущены представительства Control Union, OEKO TEX, Better Cotton и Better Work согласно пункту по организации трёх представительств иностранных компаний, предоставляющих международные сертификаты на продукцию местных предприятий. В том числе в Германии открыты Торговый дом Centrastex в г. Нюрнберге и Ассоциация устойчивого хлопка в г. Штутгарте, а также торговый дом в г. Барселоне, Ис- пания. Созданы более 60 торговых домов предприятий отрасли в 10 странах мира: в Германии, Польше, США, России, Литве и других странах. При этом государство поощряет создание торговых домов и складских помещений посредством 100%-го покрытия расходов пред- приятий отрасли по их аренде и возмещает до 70% транспортных расходов экспортёрам при поставках тканей, трикотажного полотна и готовых швейно-трикотажных изделий в Европу, Турцию, Египет, Марокко, Северную и Южную Америку, Арабскую Республику, Корею, Японию.
– Мы – единственная страна в мире, которой удалось полностью искоренить принудительный труд в очень короткие сроки и не допустить последующего роста этого явления. Как развивается отрасль после отмены «хлопкового бойкота»?
– Признание Узбекистана в начале 2022 г. международными организациями МОТ, Cotton Campaign, Альянсом правозащитных неправительственных групп, профсоюзами и бизнес-ассоциациями страной, свободной от принудительного и детского труда, было достигнуто не простым путём. Для этого были проведены многочисленные переговоры и проделана работа в соответствии с утверждённой Дорожной картой. Как заявил Беннетт Фриман, соучредитель Cotton Campaign, Узбекистан осуществил исторические реформы, необходимые для прекращения принудительного труда и преобразования хлопкового сектора страны.
Отмена «хлопкового бойкота», а также широкомасштабные реформы в текстильной сфере привели в первую очередь к росту экспорта текстильной продукции в несколько раз, достигнуты устойчивость, прослеживаемость и прозрачность в цепочке поставок. Также отмена бойкота дала новый стимул для наращивания усилий по привлечению мировых брендов и ритейлеров в Узбекистан. Со многими из них в настоящее время ведутся переговоры по дальнейшему сотрудничеству.
Значимое событие для отрасли Узбекистана – это запуск программ Better Cotton и Better Work, деятельность которых в стране свидетельствует об устойчивости текстильной и швейной промышленности, её соответствии мировым требованиям и стандартам, качеству производимой продукции. Ассоциация стала членом Американской ассоциации одежды и обуви, участником Форума ООН по стандартам устойчивого развития (UNFSS), а также Узбекистан впервые представлен на Global Fashion Summit в г. Стокгольме.
Самое главное достижение – это создание в стране, в результате текстильных реформ и последующей отмены «хлопкового бойкота», привлекательной среды для инвесторов. Так, за прошедшие 2017–2022 гг. за счёт реализации около 430 новых проектов на сумму 3,6 млрд долл. в общей сложности создано более 95 тыс. новых рабочих мест. На сегодняшний день в отрасли задействованы около 600 тыс. человек.
– Уникальность отрасли также состоит в том, что мощности по переработке хлопкового волокна внутри страны доведены до 100%, в то время как другие «текстильные» страны могут только мечтать об этом. Что Вы думаете по этому поводу?
– Будучи в прошлом страной-производителем хлопка, перед республикой остро стоял вопрос развития текстильной отрасли путём наращивания производства продукции с высокой добавленной стоимостью. В этой связи в текстильной промышленности были проведены масштабные реформы, которые обеспечили возможность полной переработки хлопкового волокна и вывоза нашего хлопка на мировой рынок в виде готового продукта, а не сырья.
Сегодня благодаря самому современному парку текстильного оборудования отрасль обладает потенциалом по переработке 1,3 млн тонн хлопкового волокна, что свидетельствует о том, что мы превратились из экспортёра в импортёра хлопка. Помимо этого, в республике проводится политика диверсификации производства – расширение видов производимых волокон. Здесь в качестве примера можно привести недавний запуск проекта по производству акриловой пряжи в Бухаре на крупном предприятии «Cиёвуш текстиль», мощность которого может обеспечить потребность местных производителей готовых изделий из такого волокна. В будущем планируется расширить его производство, и у нас появится возможность экспорта акриловой пряжи в другие страны.
Именно такие производственные мощности дают возможность превратить Узбекистан в региональный текстильный хаб.
– Работают ли хлопково-текстильные кластеры также эффективно, как предполагалось? Можете перечислить проблемы, существующие на практике?
– Переход на кластерную систему создал почву для кардинальных изменений в сельском хозяйстве и текстильной промышленности за короткий промежуток времени. В частности, только переработка волокна в хлопководстве увеличилась в 2,5 раза и достигла 100%, также в разы увеличилось производство пряжи, готовой продукции, соответственно растёт и объём экспорта. Созданы сотни тысяч рабочих мест. Достигнута устойчивость и прозрачность цепочки поставок на глобальном рынке. В кластерах выращивается более 3,4 млн тонн хлопка-сырца, что составляет более 90% от всего урожая хлопка страны.
В настоящий момент опыт кластерной хлопково- текстильной системы Узбекистана уже широко известен за пределами страны. Многие страны, такие как Азербайджан, Кыргызстан, Казахстан, Пакистан и другие, выразили заинтересованность во внедрении такой системы у себя, а некоторые уже начали совместную работу с нашими кластерами. Так, Global Textile в Казахстане осуществляет проект Global Textile Turkestan и плодотворно работает с фермерами-хлопководами из Туркестанской области. В Таджикистане реализуется проект от Zelal Textile, в Кыргызстане – от Art Soft.
Обязательно стоит отметить, что внедрённые самые передовые технологии, такие как водосберегающие системы, разведение полезных насекомых для защиты урожая, использование спутниковых технологий, а также новейшее оборудование от передовых компаний мира, современные лаборатории, реализуемые проекты по стандартизации и сертификации на кластерах являются своеобразным гарантом привлечения иностранных инвестиций и международных брендов в республику.
Как и всё новое, кластерная система тоже должна пройти проверку временем. Наряду с достижениями есть, конечно, и проблемы, которые в основном касаются налаживания инфраструктуры, обеспечения электроэнергией, потребности в профессиональных специалистах и рабочих. Но со стороны государства и Ассоциации ведётся активная работа по выполнению этих задач. В частности, для решения вопросов с обеспечением электроэнергией, государство на установку солнечных панелей и коллекторов на предприятиях выделяет субсидии и льготы. В отношении же подготовки соответствующих кадров для отрасли в систему образования республики интегрируется дуальная система образования при содействии GIZ.
– Как известно, Ассоциация ведёт очень интенсивную международную деятельность. Это множество встреч с иностранными компаниями и партнёрами, организация двусторонних визитов, сотрудничество с международными организациями, участие в форумах и выставках и других мероприятиях. Как сейчас воспринимают Узбекистан на мировом уровне?
– Масштабные реформы в отрасли подняли страну на уровень равного международного игрока. Так, в этом году в итальянском городе Милане состоялась одна из крупнейших выставок мира – Международная выстав- ка текстильных технологий (ITMA 2023), которая про- водится раз в четыре года. Участие Президента Республики Узбекистан Ш. Мирзиёева на ней показало, насколько Узбекистан стал узнаваемым на глобальном текстильном рынке, занял важную нишу в качестве надёжного поставщика, и как улучшилось к нему отношение мировых производителей. Кроме того, Ассоциация «Узтекстильпром» и более 70 предприятий приняли участие в 20 международных выставках и бизнес-форумах, в том числе на престижных выставках Heimtextil во Франкфурте, Kingpins Show Amsterdam в Амстердаме, Texworld USA в Нью-Йорке, Global Fashion Summit в Копенгагене, на 70-й сессии UNECE «Зелёная экономика» в Женеве. Только в этом году руководство Ассоциации участвовало в 11 государственных визитах в такие страны, как Франция, Сингапур, Китай, Италия, Иран, Казахстан, Саудовская Аравия, Германия, Россия, Египет, Корея, по итогам которых достигнута договорённость о реализации 31 инвестиционного проекта на общую сумму 507,4 млн долларов.
– За последнее время отовсюду слышим новости об угрозе нехватки водных ресурсов страны. Как решается эта проблема для хлопковой индустрии уже сегодня?
– Проблема воды стала уже не региональной, а глобальной. Изменения климата повлияли и на текстильную отрасль страны, которая в большой степени зависит от урожая хлопка. Известен ряд мер по смягчению нега- тивных последствий дефицита воды. Среди них – бетонирование оросительных сетей, лазерная планировка земель, достижение эффективного использования воды, полная цифровизация отрасли, расширение внедрения водосберегающих технологий, повышение культуры орошения. Текстильная и швейно-трикотажная промышленность Узбекистана уже начала внедрять технологии капельного орошения на полях (их площадь более 1 млн га), устанавливать на предприятиях водоочистительные сооружения, коллекторы воды, которые нагреваются от солнечной энергии, а также использует технологии, обеспечивающие экономию воды при производстве и окраске готовых изделий.
Khantex, Global Textile, Sardoba Universal Klaster, Mergantex, Agrocluster, Indorama и многие другие компании уже используют водосберегающие технологии в своей деятельности.
– География экспорта местной продукции расширяется. Какие регионы за последнее время стали нашими новыми партнёрами?
– Сегодня охват стран, куда экспортируется узбекский текстиль, превысил 70 государств, расширение географии произошло за счёт увеличения стран-импортёров в Европе, Юго-Восточной Азии, Африке и Латинской Америке, а также США, рынок которого по- степенно завоёвывается узбекскими производителями. В этой связи прорабатываются новые логистические маршруты, налаживаются новые бизнес-контакты и торговые связи.
Можно с уверенностью сказать, что большая часть продукции, производимой на наших фабриках, отвечает требованиям и стандартам европейских и американских производителей, брендов и ритейлеров. Несколько мировых производителей переносят своё производство в Узбекистан: немецкие Teamdress и Langheinrich, итальянские Cottonella и Armonie Intime запускают здесь производство готовых изделий.
– Какой Вы видите отрасль в будущем?
– Для себя мы наметили несколько приоритетных направлений развития, в соответствии с которыми будем действовать дальше.
В первую очередь, это вопрос достижения экономической и финансовой стабильности за счёт обеспечения предприятий сырьевыми ресурсами, повышения уровня использования производственных мощностей, увеличения объёмов производства, в том числе в рамках программы локализации, расширения и диверсификации ассортимента выпускаемой продукции.
Во-вторых, повышение экспортного потенциала и укрепление конкурентоспособности текстильной продукции за счёт дальнейшего углубления структурных преобразований, а также удовлетворение потребностей внутреннего потребительского рынка.
Ещё одно немаловажное направление – это осуществление активной инвестиционной политики по реализации стратегически значимых проектов, в том числе увеличение прямых и иностранных инвестиций, а также внедрение механизмов развития свободного рынка, обеспечение здоровой конкуренции, создание благоприятных условий для организации предпринимательской деятельности. Реализация вышеперечисленных мер приведёт к росту занятости населения, созданию новых рабочих мест. Здесь же, за счёт осуществления данного комплекса мер, будут решаться и социальные вопросы, кардинальное совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для текстильной промышленности.
Следующий шаг – это обеспечение экономической эффективности производства за счёт экологических аспектов, таких как внедрение технологий «зелёной экономики», принципов «циркулярности» во все сферы производства, увеличение энергоэффективности и сокращение объёмов вредных выбросов, ресурсосбережение и повышение культуры производства. В их числе и широкое внедрение в производственный процесс передовых инновационных и цифровых технологий.
Планы на будущее у нас грандиозные. Мы уверены, что совместными усилиями правительства, наших предприятий и инвесторов мы сможем достичь поставленных целей. В будущем мы видим отрасль, которая будет не только экономически выгодной, но и экологически безопасной, социально ответственной и технологически продвинутой. Мы готовы работать усердно и продол- жать развиваться, чтобы реализовать эти задачи.
– Спасибо за интересную беседу.
Источник: Export.Link | International Trade & Investment Digital Platform
