В Узбекистане внедряется международная программа Better Work, направленная на создание и поддержку благоприятных условий для ведения бизнеса в хлопковой, текстильной, швейно-трикотажной отраслях экономики страны. На эту программу у нас возлагаются большие надежды, поскольку она способствовала многим странам, ориентированным на связанные с хлопком индустрии, значительно улучшить экономические показатели. Учитывая положительный опыт и результативность в международном масштабе инициативы Better Work, было принято решение реализовать её в Узбекистане. Все подробности этой работы мы узнали от Абу ЮСУФА, менеджера программы.
– Господин Абу Юсуф, рады приветствовать Вас. Согласно достигнутой договорённости был подписан Меморандум о взаимопонимании (МОВ) между Правительством, работодателями и работниками по реализации программы Better Work – совместной инициативы Международной организации труда (МОТ) и Международной финансовой корпорации (МФК). Эта новая программа направлена на работу с предприятиями текстильной и швейно-трикотажной промышленности Узбекистана. Что принесёт отрасли внедрение Better Work?
– Программа Better Work рассматривает изменения в отрасли на разных уровнях. Наша деятельность направлена: во-первых, на работу напрямую с фабриками посредством наших оценочных, обучающих и консультационных сессий; во-вторых, на оказание помощи предприятиям в улучшении условий труда в рамках соответствия национальному трудовому законодательству и международным трудовым нормам и, в-третьих, на поддержку и укрепление связей с международными брендами и розничными торговцами, которые закупают товары у этих предприятий, содействуя улучшению их практики закупок и общему состоянию цепочки поставок.
Взаимодействуя с Better Work, предприятия получают возможность предоставлять международным покупателям статус Прозрачного соответствия (Transparent Compliance), что помогает им расширить возможности ведения бизнеса с международными покупателями. Параллельно исследовательская и информационно-пропагандистская работа на отраслевом/национальном уровне направлена на решение проблем, выходящих за рамки отдельных предприятий. В Узбекистане пункты, согласованные в Меморандуме о взаимопонимании, относятся к более широкой благоприятной среде, которая должна быть создана для того, чтобы Better Work работала успешно в долгосрочной перспективе. Вместе с другими проектами МОТ и партнёрами по развитию мы надеемся поддержать всю хлопковую, текстильную и швейную промышленность Узбекистана, чтобы она стала более конкурентоспособной на глобальном уровне при одновременном улучшении соблюдения национального трудового законодательства и международных трудовых норм. В соответствии с приоритетами, обозначенными в Меморандуме о взаимопонимании, мы будем работать вместе с участниками программы над созданием благоприятных условий для свободы объединения и ведения коллективных переговоров, а также оказывать поддержку в укреплении потенциала Департамента инспекции труда и социальных партнёров в целом. Мы также стремимся привлечь больше мировых брендов и розничных продавцов из Узбекистана теперь, когда запрет на узбекский хлопок снят. Финальным аспектом нашей работы является консолидация на глобальном уровне: мы используем наши рычаги для объединения всех участников цепочки поставок для решения отраслевых проблем и поиска долгосрочных устойчивых решений как для брендов, поставщиков, так и для работников сферы.
Включив Узбекистан в 13 страновую программу Better Work, программа будет опираться на свой опыт и успехи тех ключевых стран-производителей текстиля и швейных изделий, которые внесли вклад в
улучшение условий труда работников, создание большого числа достойных рабочих мест, в частности для женщин, и увеличение объёмов экспорта во всех странах, в которых мы работаем.
– Известно, что в цепочке создания стоимости одежды и текстиля программа работает напрямую с фабриками, применяя методологии Better Work в целях создания культуры соответствия, социального диалога, систем управления и связи с международными покупателями. Каковы основные критерии для участников программы Better Work?
– Программа Better Work, как правило, открыта для работы с любыми заинтересованными компаниями текстильной цепочки создания стоимости из любого региона Узбекистана. Однако на начальном этапе её реализации количество участников ограничено примерно 15-20 компаниями. Для предприятий, желающих зарегистрироваться, нет конкретных критериев, кроме готовности учиться и сотрудничать с нами для применения концепций социального соответствия. Мы стремимся адаптировать техническое содержание и подход к местным реалиям, учитывать ментально-культурные особенности страны и работать вместе с узбекскими предприятиями – руководством и работниками, а также с третьими сторонами, регулирующими рынок труда (правительством).
– Первыми шагами в реализации программы стал организованный в сотрудничестве с МФК визит в Бангладеш узбекской делегации – представителей отечественных предприятий Baht Teks, BCT, Navbakhor Textile, ABC Oqqo’rg’on, Jizzah Toshtepa Tekstil – с целью ознакомления с деятельностью бангладешских компаний и предприятий, внедривших стандарты Better Work. В каких ещё странах успешно работает Better Work?
– Better Work реализовывается в Бангладеш, Камбодже, Египте, Эфиопии, Гаити, Индонезии, Иордании, Мадагаскаре, Никарагуа, Пакистане, Шри-Ланке и Вьетнаме, а начала свою работу в Камбодже, в которой действует уже более 20 лет. За это время экспорт швейной промышленности Камбоджи вырос примерно с 1 млрд долл. до более чем 8 млрд долларов.
Официальный запрос трёхсторонних партнёров в МОТ и МФК послужил толчком к проведению технико-экономического обоснования программы в 2022 году. Впоследствии были проведены переговоры и согласован Меморандум о взаимопонимании как необходимое условие для начала реализации программы Better Work в Узбекистане. Финансирование программы осуществляется Европейским банком реконструкции и развития, а также Многосторонним донорским трастовым фондом (MDTF), поддерживаемым Германией, Швейцарией, США и ЕС и управляемым Всемирным банком.
По состоянию на июль 2023 г. по программе Better Work уже создана небольшая команда в Ташкенте, которая вскоре приступит к работе.
– Реализацией программы Better Work предусмотрено повышение конкурентоспособности всей швейно-трикотажной отрасли, привлечение известных мировых брендов и представителей крупных торговых сетей. Каким образом Better Work сотрудничает с брендами и ритейлерами и что это значит для узбекских производителей?
– Мы считаем, что углубление партнёрских отношений со всеми участниками, включая глобальные бренды и розничные торговцы (и их посредники) – это единственный способ добиться систематических изменений в глобальных цепочках поставок. Международные глобальные бренды и розничные продавцы, получающие товары от своих поставщиков, вносят свой большой вклад в успех программы Better Work, помогая добиваться позитивных изменений производителям. Со своей стороны, Better Work может предоставить глобальным брендам и розничным торговцам универсальный инструмент для улучшения условий цепочки поставок с упором на широкие и долгосрочные изменения с точки зрения соблюдения социальных норм.
Better Work тесно сотрудничает с поставщиками, помогая им понимать и применять национальное трудовое законодательство и международные трудовые нормы. Мы стремимся поддержать Узбекистан в создании новой культуры социального соответствия, которая в свою очередь поможет завоевать доверие новых покупателей. Мы уверены, что улучшение условий труда – полезно для бизнеса, и предлагаем наш опыт и инструменты узбекским поставщикам, чтобы соответствовать требованиям мировых брендов.
Почти 200 международных брендов сотрудничают с Better Work, около 50 из них подписали с нами соглашения о государственно-частном партнёрстве, чтобы совместными усилиями успешно продвигаться в своих цепочках поставок.
– Благодарим за беседу и искренне надеемся, что сотрудничество с нашей страной по программе Better Work будет плодотворным и успешным.
Источник: Export.Link | International Trade & Investment Digital Platform
