Александр Семенцов: «Индия это неожиданный, но приятный успех!»

Александр Семенцов

В апреле 2017 года исполнилось 70 лет с момента установления дипломатических отношений нашей страны и Индии. Индийцы высоко ценят дружбу с Россией и в знак уважения пригласили российскую делегацию стать участником крупной международной выставки Global Exhibition on Services – 2017 в Дели. Организаторами поездки выступили Томская ТПП в сотрудничестве с международной компанией «Ридженси Групп» при поддержке Конфедерации индийской промышленности и торгпредства России в Индии.


Футбольная школа «Юниор» сегодня – это компания международного уровня. Представительства школы открыты в 10 странах и 388 городах, в партнерах «Юниора» знаменитые футбольные клубы и известные футболисты разных стран. Учитывая динамику развития, основатели и владельцы этой компании получили приглашение представить бизнес в составе российской делегации на этом мероприятии. Можно сказать, что «Юниор» начал прокладывать свой путь в Индию.


Индия, являясь второй по численности населения страной мира с молодым растущим населением, выглядит перспективным рынком для российской компании. Какие перспективы открываются Индия для «Юниора»?


В преддверии Петербургского международного экономического форума, на котором выступает Индия в качестве страны-партнера, мы пообщались с основателем и одним из руководителей сети частных футбольных школ «Юниор», активно осваивающей индийский рынок, Александром Семенцовым



Футбольная школа Юниор.png


- Александр, расскажите и Вашем взгляде на Индию и о мероприятии, участником которого вы стали

- Когда мы оказались в Дели, я понял, что Индийский океан - это не только океан. Это сама Индия, духовный экватор внутри которого течет вечный океан мира, культуры и красок. Безусловно, это великая большая страна, совершенно отличается от нашей, но все же там тоже любят футбол.


В Индии, как и России, любят футбол, много детей и родителей, которым это может быть интересно.


У меня есть некоторое представление, если в самом начале все хорошо, то дальше будет только лучше! На выставке к нам проявили огромный интерес, это большой плюс, только на месте нам удалось завязать несколько важных контактов.


Безусловно, Индия это желанный и неожиданный партнер для нас. Мы в составе делегации Томской ТПП стали участниками международного форума Global Exhibition on Services-2017, в котором приняли участие представители 70 стран. В ходе переговоров на форуме нам удалось договориться о сотрудничестве с несколькими штатами Индии, наладили контакты с российским торговым представительством в Индии и союзом индийской промышленности (Confederation of Indian Industry).


Мы установили связи с представителями малого и среднего бизнеса. Начали работу с консалтинговыми агентствами по адаптации материалов и методик под местную специфику. Наиболее важная часть, в работе с другими странами это специфика воспитания и отношения к детям. Мы учитываем этот фактор.


Индия это неожиданный, но приятный успех.jpg


Например, в Индийских семьях принято иметь много детей, но это как много, не два и не три как у нас, а пять, шесть и больше. Конечно, содержание большой семьи обходиться дорого, финансовая ответственность на муже, мама воспитывает детей. Если семья обеспеченная, а таких в Индии немало, то у родителей есть помощники, которые облегчают их жизнь.


Фактор многодетных семей, безусловно, подсказывает, что нужно подходить к ценообразованию по-семейному. Поэтому мы будем писать механику индийской франшизы с учетом всех факторов и таких особенностей.


В Индии так же отличается роль учителя в образовании. И в этом смысле наша модель идеальна. Педагог в Индии может приобнять ребенка, погладить его по голове, сказать что-то ласковое. При этом, ни в коем случае не показывая, что у него есть свои любимчики. Для детей это важно. Учитель в Индии – духовный наставки, в России – строгий учитель. Но тренеры в «Юниоре» активно работают с детьми, постоянно общаются, подбадривают, радуются за них, устраивают совместные походы, а некоторые дети зовут своих тренеров отмечать дни рождения. Это общее часть фундамента для перспективного сотрудничества. В России меньше чем за 5 лет нам удалось открыть 388 школ, сейчас мы открываем по 100 – 150 школ в год, а так же в разной степени имеем доли в 5 других проектах, которые готовы представить и нашим индийским партнерам.


Сейчас мы работает с нашими ключевыми индийскими партнерами, но уже готовим план по развитию сети во второй по величине стране мира.

Александр


- Это все перспективы, а сложности? Сколько потребуется времени, что бы открыться? Сколько потребуется инвестиций?

- Сложностей, много. Если все их представить, то можно написать целый роман. Сейчас, как и всегда есть две сложности - время и люди. Мы разрабатываем комплекс мероприятий, включающий ускоренный фильтр новых сотрудников, способных работать над международными проектами в целом и над Индией в частности.

У нас уже сегодня стоит задача, международной экспансии мы ищем адекватных и талантливых людей по всему миру. Нам хочется ускорить темпы роста компании, а для этого нужно много талантливых людей и много денег.

Александр


- Какие основные статьи расходов Вы видите при открытии своего бизнеса в Индии?

- Основные статьи расходы находятся внутри компании, это подготовка и обучение новой команды. В целом первичные расходы на поиск и подготовку команды мы оцениваем от полумиллиона до миллиона рублей до открытия первой школы. Это с учетом перелетов и временного проживания.


Окупаемость этих инвестиций будет зависеть от выполнения плана по открытию школ в Индии. Первый год мы планируем открыть 25-30 новых школ в этом регионе. При выполнении подобного плана, надеемся, что инвестиции окупятся в течение полугода.


Первую школы мы планируем открыть ближе к концу лета 2017 года, вторую к середине осени, по третьей идут активные консультации.

В заключении хотелось бы выразить благодарность Томской торгово-промышленной палате и Абиллашу Пиллаю (Ридженси Групп) за организацию поездки в Индию.


Поделиться:

Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться Поделиться

Главные новости


25.03.2019 Удмуртская компания договорилась о регулярных поставках молока и мороженого в Китай

С 2019 года удмуртский агрохолдинг будет поставлять в Китай 500 тонн молочной продукции и 40 тонн мо...

25.03.2019 Брянские экспортеры стали активнее торговать на международном рынке

Внешнеторговый оборот брянских предприятий в минувшем году составил 1,12млрд долларов, что больше ур...

22.03.2019 Бурятская компания начала поставлять удобрения в Монголию

Компания из Бурятии экспортирует биоудобрения в Монголию. Недавно предприятие из Улан-Удэ поставило ...

Топ мероприятий


01.10.2019 Бизнес-миссия в Бишкек, Киргизия

В четвертом квартале 2019 года состоится бизнес-миссия российских предпринимателей в Республику Кирг...

01.10.2019 Бизнес-миссия в Пекин, Китай

В четвертом квартале 2019 года состоится бизнес-миссия российских предпринимателей в Китайскую Народ...

01.10.2019 Бизнес-миссия в Улан-Батор, Монголия

В четвертом квартале 2019 года состоится бизнес-миссия российских пред...

Интервью с Экспортером


30.10.2018 Артём Багнюк: «Надеюсь, что у наших детей будет интерес к тому делу, к...

Об активном развитии семейного бизнеса, модернизации производства, экспортной стратегии нам рассказа...

03.04.2018 Андрей Кучерявенков: «Активный старт к зарубежным рынкам у нас был в 2...

У российской электроники хорошие перспективы на международных рынках – высокая надежность и конкурен...

29.12.2017 Иван Гусев: «Выход на европейский рынок – крайне сложный процесс»

В Ярославле подвели итоги регионального конкурса «Лучший экспортер». В этом году его впервые проводи...

28.12.2017 Виктор Баранов: «Все шокированы нашей ягодой»

Есть случаи, когда сладкая жизнь – вовсе не метафора, например, если на приусадебном участке растет ...

Практика ВЭД


12.12.2018 Инструментарий налогового контроля расширяется: что от этого выигрыва...

Сегодня размер средней выручки на одну кассу вдвое превышает тот, который был до начала реформы.

16.11.2018 Подтверждать нулевую ставку НДС стало проще

Новые правила для экспортеров, внесенные Федеральным законом от 03.08.2018 № 302-ФЗ, заработали с 1 ...

04.10.2018 Ограничения экспорта: красный или зеленый свет?

В майских указах 2018 года Президент РФ поставил задачу нарастить к 2024 году экспорт несырьевых и н...

19.02.2018 Владимир Балакин: "Комплаенс – это гудвил. Так же, как, например,...

Как нивелировать риски и обеспечить комплексую защиту компании, а также о том, как внедрить Комплаен...

Наши партнеры